
Hvad er TOWS?
TOWS-analysen er en udvidet model, der bygger videre på SWOT-analysen, og skal opstilles som en matrice. For at lære mere om SWOT-analysen kan du læse vores blogindlæg – SWOT-analyse.
Når en virksomhed anvender SWOT-modellen, kigger virksomheden på sin interne og eksterne situation, og i TOWS-modellen/matricen matcher man de forskellige faktorer, med henblik på at: reducere trusler, udnytte muligheder, reducere svagheder og udnytte styrker.
Hvad er formålet med TOWS?
Formålet med at udarbejde en TOWS er at forbedre en virksomheds nuværende position. Derfor kaldes TOWS også for et handlingsværktøj.
TOWS står for Threats, Opportunities, Weaknesses og strengths. Disse faktorer skal oversættes direkte, og hedder trusler, muligheder, svagheder og styrker. Ligesom SWOT-modellen er styrker og svagheder interne forhold som virksomheden har kontrol over. Muligheder og trusler er eksterne forhold, som virksomheden ikke kan kontrollere.
Sådan anvendes TOWS-modellen/analysen
I en SWOT, vil der være en liste over virksomhedens interne styrker og svagheder, samt de eksterne muligheder og trusler. Punkterne i disse 4 lister, skal nu sammenlignes og kigges på, i TOWS-modellen.
Faktorerne bliver opstillet som en matrice. I mit eksempel er interne forhold placeret horisontalt, og eksterne forhold er placeret lodret.
Faktorerne støder sammen i midten, og det giver i alt 4 strategier.
Maxi-Maxi (Styrker og Muligheder / SO) – Maxi-Maxi strategien går ud på at udnytte virksomhedens interne styrker og kombinere de interne styrker med eksterne muligheder. På den måde bliver de eksterne muligheder udnyttet bedst muligt.
Maxi-Mini (Styrker og Trusler / ST) – Maxi-Mini strategien er at udnytte virksomhedens interne styrker til at håndtere og imødekomme eksterne trusler.
Mini-Maxi (Svagheder og Muligheder / WO) – Mini-Maxi strategien er at minimere og modernisere interne svagheder, ved at udnytte og maksimere virksomhedens eksterne muligheder.
Mini-Mini (Svagheder og Trusler / WT) – Mini-Mini strategien er et dårligt sted at være, men her må virksomheden fokusere på at reducere interne svagheder, og forsøge at vende eksterne trusler til nye muligheder.
Ved at sammenligne faktorer fra forskellige forhold, kan det åbne øjnene for nye strategier, der kan gøre virksomheden mere konkurrencedygtig. Ved sådanne analyser er formålet altid, at virksomheden skal komme stærkere ud på den anden side.
Kilder
Modern Business – TOWS-analyse
Anders Hegner – Hvad er en TOWS-analyse og hvordan bruger du den bedst
Skrevet af Daniela Nordgård – SoMe- og CC-praktikant